努力目標でスケジューリングする人は、魂を捨てている 常々思っているのですが、「気合線表（きあいせんぴょう）」を引く人が多いのは、なんでなんでしょうね。そういうことするから、失敗するんだよ、と思っている僕の胸のたけをぶつけさせてください。 ...
「自発的に考え、行動できるかどうか」がプロジェクトの成否を分ける 本日は、新人マネジャーおよび、その一歩手前くらいにいる人が躓きやすい「プロジェクト管理とタスク管理の違い」について考察します。 自分の守備範囲に閉じこもるな！ 自分の守備範囲...
為せば成る プロジェクトマネージメントの視点でダイエットを捉える、という記事を以前書きました。今回は、その続報です。（ちなみに、ダイエットが主なのではなく、プロジェクトマネージメントが主でダイエットが従、という主旨なのですが、ちゃんと伝わっ...
（Check-Action)サイクルの無限大化 最近、僕の中で、ダイエットが爆発的な大ブームを巻き起こしています。そこで、せっかく日々取り組んでいるダイエットを例にとって、「プロジェクト運営」をどう考えるべきか、を論じてみようと思います。 ...
やることを決めたら、やり方も考えよう 最近、僕の中で、ダイエットが爆発的な大ブームを巻き起こしています。（関連記事:ギックスの本棚／なぜ一流の男の腹は出ていないのか？（小林一行 著｜かんき出版））そこで、せっかく日々取り組んでいるダイエット...
世の中の大抵のことは「プロジェクト」だ 最近、僕の中で、ダイエットが爆発的な大ブームを巻き起こしています。（関連記事:ギックスの本棚／なぜ一流の男の腹は出ていないのか？（小林一行 著｜かんき出版））そこで、せっかく日々取り組んでいるダイエッ...
論理と情緒と入念な準備 さて、いよいよ本日が最終回になります。前回はプロジェクトの終盤にて、最終報告書を作成に向けた最後の昇華活動に関して5つのポイントを説明しました。本日は最終に向けて必要となる最終報告書に関してのプロジェクトマネージャ...
最後の3日間で全てが決まるのが戦略コンサルティングのプロジェクト 前回はプロジェクトの中盤の大きな論点、「どこまで拡散させて、いつ収束させるか」と「どのタイミングで腹をくくるか」に関して説明を致しました。収束が早ければ、提案時の初期仮説と...
どのタイミングでハラをくくるか 前回はプロジェクトの立上げ時に関して説明を行ってきました。立上げ時に特に注意すべき点は大きく5つありました。 自らが誰よりも勉強をする 自分の頭の中身をクライアント、スタッフに共有する 仮...
頭としっぽには徹底的にこだわれ 前回まではプロジェクトの提案から獲得に向けた活動を中心に説明を行って参りました。今回からはいよいよプロジェクトがスタートしてからの内容を説明していきたいと思います。本日はプロジェクトの立ち上がりに関してにな...
