「価値を生み、次世代へつなぐ」―執行役員・矢部真史が語る、経営体制強化と人材への想い

2025年7月、ギックスの執行役員に就任した矢部 真史。現在は、Business Produce & Business Architect（BP&BA）Divisionとグループ経営企画室の管掌を担っています。今回は、ギッ...

「データをビジネスに」—若手エンジニアが語る成長と展望—

ギックスのBusiness Implementation (BI) Divisionでクラウドエンジニアとして活躍する小川純平と中島航馬。若手ながら裁量を持ち、実践の中で成長してきた2人が、入社の経緯からキャリアの展望、データとビジネスに...

挑戦を糧に、事業を創る人材へ｜ギックス ビジネスプロデューサー 西田尚徳インタビュー

ギックスのBusiness Produce & Business Architect (BP&BA) Divisionで、ビジネスプロデューサーを務める西田尚徳。学生時代から起業に挑戦し、前職では20年にわたり新規事業や海...

「AI-Informed（AIインフォームド）」という行動様式 〜AIの力を借りて、人間がより良く決めるために〜｜社長ブログ：ギックスが目指す世界

こんにちは。ギックス代表の網野です。昨今、生成AIが社会に急速に広がっています。もはや「ブーム」という言葉が正確ではないほどに、業務の中に“自然に組み込まれている”という印象を受けています。いわゆるアーリーアダプターを超えて、すでにレイト...

ハイパーパーソナライゼーション｜社長ブログ：ギックスが目指す世界

こんにちは。株式会社ギックス代表の網野です。「私たちが目指す世界」について、自分の言葉で少しずつ語っていく場として、このブログを始めました。このブログも第2回目。今回も、当社が目指す世界を少しずつ紐解いていきたいと思います。 今回の...

“問い”からはじまる価値創出──マーケティング視点で企業変革に挑むコンサルタントの現在地

ギックスの「DI変革Division」は、クライアントがデータに基づいてより精度高く意思決定を行える「データインフォームド」な行動様式へ変容し、今まで以上に競争力を強化し成長していくことを目指して、全社的な変革提案や伴走支援を行う組織です...

学べる環境を活かして、2年半でリードエンジニアに成長。フルフレックス・フルリモートで働く一日を紹介

プロジェクトのリードエンジニアとして、入社2年目ながら開発だけでなく、マネジメントや採用も担う釣谷 侑司。フルリモート・フルフレックスなど、ギックスならではの自由度の高い働き方と学べる環境を駆使して急成長を遂げた釣谷に、エンジニアとしての...

ビジネス／システム／アナリティクスの三位一体構造を支える「ビジネスエンジニア」｜ギックス共同創業者 田中耕比古インタビュー

当社は長年の顧客理解のノウハウが蓄積されている「DIコンサルティング」、詳細な顧客理解をした上で1to1マーケティングを行うことを可能にする顧客データ蓄積・計算基盤の「CU/ADS（クアッズ）」、そして顧客が楽しくお得に態度変容を行うため...

消費者サービスを成長させる「主役は人間」のデータ活用 — 人気サービスを支えた宇川氏（ギックス顧問）が考える「データインフォームド」とは

プロダクトマネージャーとして、6000万ダウンロードを超えるコカ･コーラ公式アプリ「Coke ON®」をはじめ、様々な企業のデジタルサービスの成長を支え、現在はco-PdM合同会社代表の宇川有人氏が、2025年4月、ギックスに外部顧問コン...

顧客理解No.1カンパニーを目指して｜社長ブログ：ギックスが目指す世界

こんにちは。株式会社ギックスで代表取締役をやっています網野です。これまでなかなか言語化してこなかった「ギックスが目指す世界」について、少しずつ発信していこうと思い、このブログを始めました。 今回のテーマは「顧客理解No.1カンパニー...