2015.10.02 08:42
データ分析って何をすることなの？→ 分析は仮説思考の円滑化ツールです｜戦略用語を考える
データと語るのではなく、自分と語り合え 本日は「データ分析」という言葉について考えてみたいと思います。尚、本稿は”経営戦略”の視点での解説ですので、具体的なデータ分析の手法やノウハウについてご興味のある方はコチラをご覧ください。 分析は「仮...
2015.10.09 08:21
CxOには2種類ある→経営課題解決の「出口」を自分で持つ”花形CxO”と、それを持たない”縁の下の力持ちCxO”｜戦略用語を考える
花形か、縁の下か？ 前回、CxOとは「経営課題に、自らのスペシャリティ”ｘ”で取り組む人」というお話をしました。今回は、その上で、CxOには2種類ある、というお話です。 提案できる解決策が違う CxOは、自分の専門領域＝スペシャリティ”ｘ”...
2015.10.16 08:21
2:8 の法則（パレートの法則）：上位2割で合計の8割を占める｜戦略用語を考える
世の中、偏ってるのが普通なんです 各種戦略用語をご紹介するこのシリーズ。本日は「2:8の法則（にはちのほうそく）」という愛称でも有名な「パレートの法則」をご紹介します。 上位2割で全体の8割 さて、いきなり本稿のタイトルと、冒頭の一文...
2015.12.04 09:12
CMOはなぜ定着しないのか：マーケティング担当の”経営者”という理解がすすむかどうかが鍵｜戦略用語を考える
CMO≠マーケ部長 CMOという言葉は、人口に膾炙してきたように思います。しかし、正直、役職としては、まだまだ根付いていないのではないでしょうか。 ”新しい概念”は定着に時間がかかる 例えば「CIO」という役職があります。ご存知の通り...
2016.02.11 08:13
アナリティクスBPOとは：意思決定のための分析アウトソーシング｜戦略用語を考える
分析業務を丸受けし、意思決定を支援する 本日は、「アナリティクスBPO（分析アウトソーシング）」を解説します。 BPO＝ノンコア業務の外出しによって経営資源をコア業務に集中すること BPO＝ビジネスプロセスアウトソーシング ということ...
2016.03.20 14:08
経営コンサルタントと戦略コンサルタントの違い： コンサルタントに「答え」を求めるべきなのか
”経営”に答えなんてあるのか？ 本日は「経営コンサルタント」と「戦略コンサルタント」という似て非なる二つの言葉について解説します。 答えか、プロセスか。 昨今、「経営コンサルタント」という肩書を名乗る方が経歴詐称をしたとか何とかで、以前から...
2017.01.04 08:23
Vision（ビジョン）とは：会社を規定し、方向づけるもの｜戦略用語を考える
あいまいなビジョンは、混乱を招く。 新年あけましておめでとうございます。本日は、ビジョンという言葉について考えてみたいと思います。2017も始まったことですし、気持ちも新たに、コンサルらしく大上段に振りかぶってみましょう。 ビジョンは、会社...
2014.07.24 09:08
【”考え方”を考える】アナロジー（比喩表現）で考える ~戦略コンサルタントって、プロ野球選手みたいなものじゃん？~
比喩表現を使うためには「本質の理解」が大前提 コンサルタントに限らず、会話の中で「それはさ、要するに、XXXXみたいなもんだよ。」と言うような表現を使うことがあると思います。 この「XXXXみたいな」という部分、つまり比喩表現がアナ...
2017.10.30 08:47
起業家は「無から有」、コンサルは「有から優」。 ｜”考え方”を考える
有（ゆう）から 優（ゆう）を削り出すのがコンサル 仕事柄「戦略コンサルタントになりたい」という若者とお話したり（あるいは面接したり）、「コンサルって何やる仕事なの？」という質問を頂いたりする機会が非常に多いです。そこで、本日は、コンサルタン...
2016.12.08 15:02
生産性ではなく、生産量で考えてみる。 ~なぜ、分子を固定したがるのか~|“考え方”を考える
分子固定で分母減らすの、やめようよ 生産性向上、という錦の御旗を掲げる人や組織を沢山おみかけします。しかし、その議論、ちょっと待って、って思うことが多いんですよね。今日は、そのあたりを考察してみたいと思います。 生産性の公式はシンプル・・・...
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