2022.05.20 11:00
「手を挙げることで、より大きなチャレンジに挑戦できる」部門を横断して活躍するデータ分析部隊のマネジャーに聞く
成長意欲の強いメンバーが多いギックス。会社もメンバーの成長や興味関心を汲み取り、担当領域の変更や、新たなロールの提供を積極的に行なっています。今回話を聞いたのは、Design & Science Divisionのマネジャーをしな...
2022.05.27 11:00
「プロジェクトに集中できる組織設計」「成長が評価される人事制度」データに裏打ちされたギックスの組織づくりに迫る
これまで多くの企業にデータを用いて「人が論理的に考え、合理的な判断をする」下地を作ってきたギックスですが、ギックス自体もまた自社の組織づくりに「データインフォームド」的な思考を取り入れてきました。メンバー一人ひとりが自発的に働き、モチベー...
2022.12.24 09:32
アセット活用＝高い生産性の鍵
前回は、ギックスのアセットベースの人材育成についてご紹介しました。 今回は、育成の鍵であり、また高い生産性を支える鍵でもある当社の「アセット」について、もう少し詳しくご紹介をしていきます。 プロジェクト実績を徹底的にアセット化...
2022.12.18 09:32
ギックス の「社名の由来」と「コンセプト」
GiXo＝Garbage in, Something Valuable out. ギックスは、英字表記で「GiXo」と書きます。 当社名のGiXoは造語ですが、類似した言葉「GIGO（ギーゴー／ガイゴー）」に由来しています。G...
2022.12.28 09:29
データ人材とビジネス人材｜成果につながるデータ活用
データサイエンティスト ≠ Data Scientist DX人材、デジタル人材という言葉がありますが、その定義は、いまいち明確になっていないように感じます。あるいは、非常に限定的な領域の話に閉じてしまっているようにも見受けられます...
2022.12.27 09:25
”行動指針”が示す「ギックスらしさ」
ギックスらしい「ふるまい（ビヘイビア）」 前回、当社の「柔軟な働き方」を支えるのは、メンバーひとりひとりのプロフェッショナリズムである。というお話をご紹介しました。本日は、そのプロフェッショナリズム（プロ意識、プロとしてのふるまい）...
2022.12.21 11:42
“データインフォームド適用合戦”が始まる
日常業務判断をデータインフォームドにするための「業務変革」 昨日の記事では「データインフォームド」は、データを用いて、論理的に物事を考えて、合理的に判断していこうぜ、と言う凄く当たり前ではあるが、全ての人が行うべき行動様式である事を...
2023.02.21 11:00
商業施設・観光事業向けキャンペーンツール「マイグル」営業担当 中澤 敏紀のインタビュー記事を「talentbook」に掲載いたしました
「talentbook」に、当社が提供する商業施設・観光事業向けキャンペーンツール「マイグル」の営業担当 中澤 敏紀のインタビュー記事を公開いたしました。仕事内容やギックスの社風についてお話しております。詳細は下記よりご確認ください。 ...
2023.06.22 16:00
データアナリスト職ディレクター 山田 洋のインタビュー記事を「talentbook」に掲載いたしました
「talentbook」に、データアナリスト職ディレクター 山田 洋のインタビュー記事を公開いたしました。本記事は全3部作になっており、当社のデータサイエンティスト3名の一日にそれぞれフォーカスをあてながら、従事する業務や連携方法について...
2023.12.18 09:00
ダブル代表取締役に訊く：ギックスの経営スタイル
ギックス創業以来、代表取締役を務めてきた網野。そして、2023年9月、創業メンバーとしてそれを支えてきた花谷が、同じく代表取締役に就任することで、ギックスはダブル代表制になりました。 関連記事：ギックス代表取締役COO 就任に向けて...
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