2015.08.28 08:35
MECEってどういう時に使えばいいの？モレなしダブリなしだと何が嬉しいの？｜戦略用語を考える（MECE：その②）
常にやらなくていいけど、できないとダメ 前回は、MECEのコツについて解説しました。今回は、MECEに分解するということに、どういうメリットがあり、どのように活用していくべきかについて考えていきます。 MECEだと、何が嬉しいの？ さて、...
2015.10.02 08:42
データ分析って何をすることなの？→ 分析は仮説思考の円滑化ツールです｜戦略用語を考える
データと語るのではなく、自分と語り合え 本日は「データ分析」という言葉について考えてみたいと思います。尚、本稿は”経営戦略”の視点での解説ですので、具体的なデータ分析の手法やノウハウについてご興味のある方はコチラをご覧ください。 分析は「仮...
2015.08.14 15:28
アイドルエコノミー（idle economy）：余剰リソース活用の経済／大前研一氏の慧眼｜戦略用語を考える
潜在的なモノを、顕在化させる、ということ。 本日は、大前研一氏が提唱する「アイドルエコノミー」について考察します。 アイドルエコノミーとは「余剰リソースの活用」だ プレジデントオンラインの「教えて大前先生」という連載内に、アイドルエコノミー...
2014.06.24 08:54
【”考え方”を考える】MECEにこだわらない ~敢えて、ダブりやモレを許容する~
伝家の宝刀は、”包丁”のようには使えない MECEであることは、非常に重要です。MECEに砕けない、という人は、コンサルを名乗ってはいけないくらい当然のスキルです。 しかし「MECEに砕くことができる」という人が、敢えてMECEから...
2015.10.08 08:23
CxOとは何か？→経営課題に専門領域”ｘ”で挑むのがお仕事｜戦略用語を考える
CxOのポイントは”ｘ”ではなく”C”である。 本日は、CxO（しーえっくすおー）という役職について考えてみたいと思います。 CxOには色々ある CxO（しーえっくすおー）という役職は、CEOに始まり、CFO、CIO、CTO、CSO（Sal...
2015.10.09 08:21
CxOには2種類ある→経営課題解決の「出口」を自分で持つ”花形CxO”と、それを持たない”縁の下の力持ちCxO”｜戦略用語を考える
花形か、縁の下か？ 前回、CxOとは「経営課題に、自らのスペシャリティ”ｘ”で取り組む人」というお話をしました。今回は、その上で、CxOには2種類ある、というお話です。 提案できる解決策が違う CxOは、自分の専門領域＝スペシャリティ”ｘ”...
2015.10.16 08:21
2:8 の法則（パレートの法則）：上位2割で合計の8割を占める｜戦略用語を考える
世の中、偏ってるのが普通なんです 各種戦略用語をご紹介するこのシリーズ。本日は「2:8の法則（にはちのほうそく）」という愛称でも有名な「パレートの法則」をご紹介します。 上位2割で全体の8割 さて、いきなり本稿のタイトルと、冒頭の一文...
2015.10.14 01:21
CAO（Chief Analytics Officer）とは：経営とデータを密接につなぐ存在｜戦略用語を考える
最高アナリティクス責任者は”データ分析”で経営を改革する CxO研究シリーズの中でも、個別のCxOを深掘りしていく本連載。栄えある第1回は「CAO＝Chief Analytics Officer＝最高アナリティクス責任者」について考察しま...
2015.12.04 09:12
CMOはなぜ定着しないのか：マーケティング担当の”経営者”という理解がすすむかどうかが鍵｜戦略用語を考える
CMO≠マーケ部長 CMOという言葉は、人口に膾炙してきたように思います。しかし、正直、役職としては、まだまだ根付いていないのではないでしょうか。 ”新しい概念”は定着に時間がかかる 例えば「CIO」という役職があります。ご存知の通り...
2016.02.11 08:13
アナリティクスBPOとは：意思決定のための分析アウトソーシング｜戦略用語を考える
分析業務を丸受けし、意思決定を支援する 本日は、「アナリティクスBPO（分析アウトソーシング）」を解説します。 BPO＝ノンコア業務の外出しによって経営資源をコア業務に集中すること BPO＝ビジネスプロセスアウトソーシング ということ...
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