2014.11.04 10:04
プロフェッショナル・ビジネスマンになろう(2)｜「品質」と「納期（スピード）」を両立させよう
「二律背反」を両立させる プロ、即ち、プロフェッショナル、という言葉を「知らない」という人はいないでしょう。しかし、プロとは何か、ということに関する明確な定義を持って、その言葉を使っている人は少ないと思います。 本連載では、プロフェ...
2014.11.10 08:51
プロフェッショナル・ビジネスマンになろう(3)｜「顧客基準」と「自分基準」
自分が納得できなきゃダメ プロ、即ち、プロフェッショナル、という言葉を「知らない」という人はいないでしょう。しかし、プロとは何か、ということに関する明確な定義を持って、その言葉を使っている人は少ないと思います。 本連載では、プロフェ...
2014.11.17 08:42
プロフェッショナル・ビジネスマンになろう(4)｜あるべきQuick & Dirty（クイック・アンド・ダーティー）を目指せ
Quickに出せ。Dirtyではないものを。 プロ、即ち、プロフェッショナル、という言葉を「知らない」という人はいないでしょう。しかし、プロとは何か、ということに関する明確な定義を持って、その言葉を使っている人は少ないと思います。 ...
2014.12.01 09:01
プロフェッショナル・ビジネスマンになろう(5)｜スピード感を養おう
「井の中の蛙」の王様を目指しても海にはでられない プロ、即ち、プロフェッショナル、という言葉を「知らない」という人はいないでしょう。しかし、プロとは何か、ということに関する明確な定義を持って、その言葉を使っている人は少ないと思います。 ...
2013.12.04 10:00
Headshot Marketing 〜「狙いたい顧客」から「使うべき顧客へ」〜 その⑧:UVPを起点とした全体整合性
前回は「論理市場（マーケット）」と言う考えを説明しました。 今までの７回までで、「UVP」「使うべき顧客」「論理市場と現実市場の乖離」の3つに関して検討を行ってきました。今回はその3つを改めて１枚にまとめて、全体の整合性を取って行きましょう...
2013.12.24 10:27
【”考え方”を考える】プロセス思考のススメ①
まずは、プロセスで考えてみよう 僕の思考パターンとして、「プロセスで考える」というのものがありますので、本日はそちらをご紹介します。（尚、この思考パターンのベースとなったのは、以前紹介した書籍「決断の本質」だろうと思っています。） この思...
2014.02.27 09:01
戦コンスキルは起業に役立つか？(4)：行動規範①ファクトにこだわる
第4回 戦略コンサルタントの行動規範①：ファクトにこだわる この記事は戦略コンサルタントとしての経験が起業の役に立つのかという問いに答えるために、「私がコンサルタント時代に得た教え」をあくまで主観をもとに共有することで、各自の判断材料に...
2014.04.17 08:58
戦コンスキルは起業に役立つか？~プロマネ編~(4)：プロジェクトマネジメントを支える仮説力
仮説なんて必要ない？？ 今回は番外編として仮説に関して少し書いて行きたいと思います。 「プロジェクトマネジメントに仮説のスキルが要るのか？」 モチロン必要です。そして、コンサルティングファームで学べる一番のメリットは仮説立案力...
2014.08.04 08:57
オムニチャネル ～マルチチャネルとは何が違うのか～｜基礎から学ぶマーケ用語
オムニ って聞いても良くわからんよね。 世の中には「マルチチャネル」という言葉が存在します。この言葉は、かなり以前から使われていますし、ある意味では手垢にまみれているように思います。 そんななか、昨今、「オムニチャネル」という言葉が盛んに...
2014.08.01 08:51
【”考え方”を考える】フレームワークの活用：6バブル(Six-bubbles)の応用
活用する と 都合よく変える は違う。 前回ご紹介した通り、シックスバブルと言うのは、世界有数のコンサルティングファームであるアクセンチュアが、少なくとも2000年代前半くらいまでは活用していたフレームワークです。（基本的な説明および、そ...
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