2023.12.14 09:00
データインフォームド思考②：勘と経験をアップグレードしよう
昨日に引き続き、「仮説とデータをつなぐ思考法」の書籍解説を行っていきます。よろしくお願いします。 昨日は「文系ビジネスパーソンの持つ業務知識・経験を最大限活用するために、データを使おう！」というお話をしました。本日は、もう少し具体的...
2023.12.15 09:00
データインフォームド思考③：文系人材のリ・スキルは「データ×業務改善」から
これまでの2回（①、②）で、勘・経験・度胸に「データ」を組み合わせることの大切さ、および、データを用いる際の「文系ビジネスパーソン」のポジション取りについてご説明してきました。 本日は、文系ビジネスパーソンがとるべきポジション（＝ビ...
2023.08.09 10:00
考察：労働生産性向上に向けた”ビジネス人材”リ・スキリングの重要性
データ操作技術に加え、データの業務適用に注力を 昨今、DXやリ・スキリング（リスキリング）というキーワードが大きく注目されています。しかしながら、その領域での様々な活動は、生産性向上につながっているのでしょうか。 そうした疑問...
2023.12.18 09:00
ダブル代表取締役に訊く：ギックスの経営スタイル
ギックス創業以来、代表取締役を務めてきた網野。そして、2023年9月、創業メンバーとしてそれを支えてきた花谷が、同じく代表取締役に就任することで、ギックスはダブル代表制になりました。 関連記事：ギックス代表取締役COO 就任に向けて...
2020.05.22 07:58
不確実性の高まりを”Data Informed”と”Agile”で乗り越える｜考え方を考える
新型コロナは不確実性を極限まで高めた 新型コロナ（COVID-19）が世界に広がり、各国で外出自粛などの動きが起こりました。既に世界で30万人もの人が亡くなり、その数はまだまだ増えると言われています。当然ながら、経済活動も大きな影響...
2021.12.25 08:43
あらゆる判断を、Data-Informed(データインフォームド)に。
ギックスで代表取締役をやっている網野です。2012年12月に3名でギックスを立ち上げ、遂に10年目を迎えました。「あらゆる判断を、Data-Informedに。」をパーパスに掲げ、日々経営を営んでいます。この記事はGiXo アドベントカレ...
2023.10.02 15:00
トレイルブレイザーが、日本を”西”から変える：㈱TRAILBLAZER社長 奥田英雄 ✖ ㈱ギックスCEO 網野知博
本日、2023年10月2日、株式会社ギックスと西日本旅客鉄道株式会社（以下、JR西日本）は、合弁会社「株式会社TRAILBLAZER（トレイルブレイザー）」を設立いたしました。TRAILBLAZERは「GO WILD WEST!」をミッシ...
2023.09.27 14:00
「要望への対応」「承認欲求」「人口10倍の威力」中国向けサービス展開する、日本企業の盲点
2023年8月、コロナ禍で制限されていた団体旅行が中国政府によって解禁されました。解禁時期を10月と仮定した調査によると、以降の回復率は2019年対比36%となり、他国・地域並みの水準へ上昇すると想定されています（※1）。 インバウ...
2023.11.28 13:00
【キーマンに聞く地方創生】「観光客のデータ」を観光地の資産、国内発展の原動力に需要回復の国内旅行、「エース級」観光資源依存から脱却するには
2023年9月、観光庁から日本人・外国人ともに延べ宿泊者数がコロナ前水準を超えた（※1）ことが発表されました。加えて国内旅行の1回当たり支出は、2023年4月〜6月段階で前年同期比11.0％増、2019年同期比14.6％増（※2）となり、...
2024.06.03 08:01
【前編】セイタロウデザイン山崎晴太郎代表インタビュー：DIサミット講演「デザイン経営とデータインフォームドの幸福な関係」を振り返って
インタビュアー（以下、質問）：山崎さん、先日は弊社株式会社ギックスが主宰するイベント「Data-Informed サミット（以下、DIサミット）」に御登壇いただき、誠にありがとうございました。本日は宜しくお願いいたします。 株式会社...
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