第4回　デザイン会社を選定していこう　提案依頼編／ベンチャー社長の「オフィス移転プロジェクト」

カフェ風オフィスではなく、カフェをオフィス仕様にする 弊社は2014年8月中旬に新オフィスに移転致しました。新しいオフィスに引っ越ししようかな、と思い始めたのが2014年2月上旬。それから半年ほどで無事に引っ越しました。分からないことだらけ...

第3回　足で不動産の候補物件を選定していこう／ベンチャー社長の「オフィス移転プロジェクト」

現場100回 弊社は2014年8月中旬に新オフィスに移転致しました。新しいオフィスに引っ越ししようかな、と思い始めたのが2014年2月上旬。それから半年ほどで無事に引っ越しました。分からないことだらけでスタートしましたが何とか無事に引っ越す...

第2回　机上で不動産の候補物件を選定していこう／ベンチャー社長の「オフィス移転プロジェクト」

人間系協調フィルタリングによるリコメンデーション・パーソナライゼーション 弊社は2014年8月中旬に新オフィスに移転致しました。新しいオフィスに引っ越ししようかな、と思い始めたのが2014年2月上旬。それから半年ほどで無事に引っ越しました。...

第1回　まずは相談に乗ってくれる不動産仲介業者を紹介してもらおう／ベンチャー社長の「オフィス移転プロジェクト」

オフィス移転もビジネスの話も結局は信頼のおける筋からの情報に限る 弊社は2014年8月中旬に新オフィスに移転致しました。新しいオフィスに引っ越ししようかな、と思い始めたのが2014年2月上旬。それから半年ほどで無事に引っ越しました。分からな...

セミナー発言録(4)「成果出す会社に学ぶデータサイエンス講座｜440万会員のビッグデータ分析で成果を出す」第2部 講演内容（後編）｜日経情報ストラテジー

ギックスCEO網野 /取締役 花谷が【成果出す会社に学ぶデータサイエンス講座】に登壇(2014/6月） 日経情報ストラテジー主催のセミナーに株式会社ビューカードの会田雅彦常務取締役と共に、弊社網野と花谷が登壇しました。先日速報でお知らせし...

セミナー発言録(3)「成果出す会社に学ぶデータサイエンス講座｜440万会員のビッグデータ分析で成果を出す」第2部 講演内容（前編）｜日経情報ストラテジー

ギックスCEO網野 /取締役 花谷が【成果出す会社に学ぶデータサイエンス講座】に登壇(2014/6月） 日経情報ストラテジー主催のセミナーに株式会社ビューカードの会田雅彦常務取締役と共に、弊社網野と花谷が登壇しました。先日速報でお知らせし...

セミナー発言録(2)「成果出す会社に学ぶデータサイエンス講座｜440万会員のビッグデータ分析で成果を出す」第1部 ビューカード会田常務 講演内容｜日経情報ストラテジー

ギックスCEO網野 /取締役 花谷が【成果出す会社に学ぶデータサイエンス講座】に登壇(2014/6月） 日経情報ストラテジー主催のセミナーに株式会社ビューカードの会田雅彦常務取締役と共に、弊社網野と花谷が登壇しました。先日速報でお知らせし...

外部講演：パネルディスカッション発言録｜【日立ITセミナー】収益を生むカスタマー・アナリティクスの実践手法 ～オムニチャネル時代の戦略的データ活用」

ビッグデータ活用は「目的」が先。目的を実現するのが「システム」。 株式会社日立製作所主催のセミナー「HITACHI ITセミナー：収益を生むカスタマー・アナリティクスの実践手法 ～オムニチャネル時代の戦略的データ活用」に登壇致しました。基調...

外部講演：講演録（後編）｜【日立ITセミナー】収益を生むカスタマー・アナリティクスの実践手法 ～オムニチャネル時代の戦略的データ活用」

ビッグデータ活用のポイントは2つ。2つ目は「早い・正しい・細かいデータに基づきPD(CA)∞サイクルを回す」こと。 株式会社日立製作所主催のセミナー「HITACHI ITセミナー：収益を生むカスタマー・アナリティクスの実践手法 ～オムニチャ...

外部講演：講演録（前編）｜【日立ITセミナー】収益を生むカスタマー・アナリティクスの実践手法 ～オムニチャネル時代の戦略的データ活用」

ビッグデータ活用のポイントは2つ。1つ目は「競争力強化にビッグデータを織り込む」こと。 株式会社日立製作所主催のセミナー「HITACHI ITセミナー：収益を生むカスタマー・アナリティクスの実践手法 ～オムニチャネル時代の戦略的データ活用」...